Expertiza sa multidisciplinară în zona guvernanței corporative și în sectorul energetic, alături de abordarea sa orientată spre rezultate și soluționarea eficientă a problemelor, i-au permis lui Andrei să-și croiască rapid renumele printre profesioniștii consacrați în domeniu.
Pe lângă activitatea sa tranzacțională, Andrei consiliază în mod constant atât investitori străini, cât și locali cu privire la o varietate de aspecte comerciale și de ordin corporativ/organizațional în legătură cu activitatea entităților locale, precum acorduri între asociați, restructurări corporative, reorganizări ale structurilor de management/administrare și alte aspecte corporative sensibile într-o varietate de contexte.
Activitatea sa diversificată se concentrează, de asemenea, pe tranzacții în domeniul aviației, cu preponderență vânzarea/achiziția de aeronave private și „dry lease” pentru aeronave comerciale.
A asistat un important retailer german din sectorul FMCG, în diverse proiecte din domeniul energiei, cum ar fi instalarea propriilor unități de producție de energie electrică pe acoperișurile magazinelor sale, instalarea de stații electrice pentru reîncărcarea vehiculelor electrice, obținerea de diverse aprobări în vederea exploatării acestora, precum și pentru operațiuni conexe în vederea asigurării unei aprovizionări previzibile cu energie electrică a întregii rețele de retail din România, cauzate de recenta criză energetică și de conflictul din apropierea granițelor României, cum ar fi interacțiuni cu autoritățile de reglementare în domeniul energiei și mai multe runde de negocieri cu furnizorii de energie pentru a asigura stabilitatea aprovizionării rețelei.
A asistat liderul global al comerțului online, privind o gamă largă de chestiuni de drept societar și de conformitate, inclusiv înființarea și extinderea centrului său de dezvoltare software din Iași, reorganizarea și transferul parțial al operațiunilor către o nouă entitate românească din cadrul aceluiași grup, precum și reorganizarea strategică a companiei.
A asistat un manager global de produse de investiții alternative, pentru clienți privați și instituții, fondat în Bahrain în 1982, cu birouri în Statele Unite, Marea Britanie, Arabia Saudită, Qatar, Emiratele Arabe Unite, India, China și Singapore și o valoare a activelor administrate de 34,2 miliarde USD, în legătură cu preluarea pachetului de 100% din acțiunile unuia dintre cele mai importante centre de excelență din Europa în domeniul dezvoltării de software, activ pe piața românească din 1998, cu peste 400 de angajați.
A asistat un important grup multinațional german din domeniul comerțului en-gros (cash & carry), cu privire la un transfer de afacere în scopul externalizării IT (inclusiv infrastructură IT, angajați etc.) către un furnizor de servicii IT specializat. Mandatul a inclus o evaluare amănunțită cu privire la cea mai bună opțiune pentru implementarea transferului de active și angajați în contextul unei tranzacții multinaționale.
A asistat un important distribuitor român de produse farmaceutice, cu privire la achiziționarea a 100 % din acțiunile unuia dintre cei mai mari și mai apreciați distribuitori de produse farmaceutice din România. Procesul a implicat un exercițiu complet de due diligence în toate ariile de practică, precum și o coordonare strânsă cu consilierul fiscal al cumpărătorului, angajat pentru această achiziție. În afară de cele de mai sus, având în vedere specificul proiectului și impactul transfrontalier al acestuia, procesul a presupus, totodată, coordonarea diverșilor consilieri juridici și fiscali din străinătate în vederea efectuării și implementării etapelor procedurale.
A asistat un lider mondial în domeniul tehnologiei și ingineriei, în legătură cu divizarea activității sale și restructurarea portofoliului său, inclusiv a câtorva dintre activele sale aflate în România, urmată de transferul acestora printr-o tranzacție multi-jurisdicțională pentru suma de aproximativ 1,2 miliarde USD.
A asistat unul dintre cei mai mari producători, distribuitori și furnizori de energie electrică din România, în legătură cu mai multe proiecte de dezvoltare strategică cu un nivel ridicat de confidențialitate, inclusiv realizarea unui audit juridic complet cu privire la un grup de societăți care include un jucător important pe piața românească de energie și asistarea clientului în negocierile ulterioare.
A asistat un lider mondial în domeniul distribuției de colete, în legătură cu implementarea, în România, a achiziției la nivel mondial a unuia dintre concurenții săi globali și integrarea acestuia în activitatea locală și aspecte ulterioare încheierii tranzacției, inclusiv fuziunea prin absorbție (cu un element transfrontalier), transferuri de acțiuni, majorări de capital social, schimbări de management, rebranding, sprijin pe probleme de reglementare ca urmare a schimbării controlului și restructurării grupului.